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“没有人可以左右改变,就在改变之前。”“现代管理之父彼得·德鲁克(Peter Drucker)的这一著名名言启发了几代中国企业家,并促使中国公司紧跟时代潮流,推动了新一代发展模式的布局。
2020年7月8日,另一家因模型创新而脱颖而出的中国公司获得了资本的认可,并登陆了深圳证券交易所的创业板,这是一种针对C2M的商业模式,支持工业互联网生态系统的实际实施。(300840.SZ))。
Kute Intelligence的商业案例在行业中得到了广泛的应用。经过多年的创新发展,青岛酷科技智能有限公司已经建立了一个拥有3000人的服装定制工厂的工业互联网生态C2M商业模型,以进行测试。几年前,Coolte Intelligence的董事长张代一面对激烈的价格竞争,面对服装工厂和棘手的库存问题,制定了个性化服装的策略,此后花了十多年时间,投入了数亿美元。资金和最终实现的数据驱动的定制生产模型的大规模完成,消除了产业链底部的红海,并一口气重新设计了互联网时代的制造逻辑。
Coolte Smart C2M的定制业务模式自诞生以来就显示出强大的生命力,使十几个行业的数百家公司得以转型和改进,横向跨界内部行动转换为口罩和防护服,并进入医疗行业。依靠更丰富的资金支持和投资者资源整合进入资本市场后,Cooltech引领着工业互联网和赋权的新道路-该行业已满怀期望和梦想实现了这一效果。
Kute Intelligence总裁张兰兰说:“根据计划,我们将通过C2M商业生态系统提高内部和外部授权,将Kute工业互联网平台作为Use行业的孵化平台,并通过切入单个产品来设计行业在设计M端的同时,它还将创新C端的商业模式。在几年内,Cooltech的品牌矩阵将跨越许多行业。”
从100个试点项目到横向跨境项目
每个模型都有时间完成其任务。已经运行了数百年的工业大规模生产模型现在开始其生命周期的下半年。早在20世纪中叶末期,西方工业化国家的中高消费就开始进入个性化适应阶段。近年来,随着互联网商业模式的广泛覆盖以及互联网的并行连接,去中介化已被淹没了一段时间。M-End和C-End已成为大势所趋。
考虑到去中介化呼叫和个人需求的反复影响,努力成为“唯一的”的Kute Intelligence开始探索一种新的业务模型。Cooltech C2M商业模式的秘诀在于,C端需求直接到达M端工厂,而工厂通过个性化定制生产直接满足客户需求,为客户提供低成本的定制产品和服务。随着原材料价格上涨,劳动力成本上升和环境保护压力的增加,服装业在全球份额中的份额日益下降,许多订单已转移到东南亚和其他地方。但是Cooltech的LSmile曲线破坏了工业生产,零库存,精确的供应和有效的供应,它有权在提供定制西服的服装行业高端部分发言,这是传统行业最佳的方式改变命运Kute Intelligence的发展路径是中国纺织服装公司转型和现代化的典范,并提供了中国供应方结构改革的典型示例。将根据自己的实际示例划分kute行业的互联网生态计划进入未来的几个行业。灵活的协作生产矩阵将形成连接C端和M端的网络化协作行业矩阵和品牌矩阵。
酷智对于业务模型的重建非常重要:
在需求方面,定制越来越接近用户需求,产品覆盖市场也在增长。
在供应方面,与常规定制相比,大规模生产个性化,客户特定的产品显着提高了质量,并显着降低了价格,从而吸引了更多的用户。在对数十家试点公司进行升级和改造三个月或更长时间后,效率将提高30%以上,成本将降低20%以上。目前,牛仔裤服装,鞋帽,家具,机器,电气设备等各个行业的近100家试点公司都采用了Coolte的智能解决方案。
Cooltech在生产端对数据驱动的整体过程的改造
疫情爆发后,Coolte Smart在很短的时间内完成了生产设备(如面膜机,熔喷材料和原料机器)的资源整合,迅速将衣服切入医疗设备领域,并检查了医疗设备的横向跨境能力。工业互联网。
柯尔特智能在2020年第一季度的防护材料销售额为4389.1万元,占2020年第一季度营业收入的38.76%,预计防护材料产品的销售额可能抵消了服装疫病造成的销售额下降Cooltech Smart通过削减医疗保健所取得的成就不仅是美观的短期财务报表,而且还发现了有希望的新的蓝色海洋。
张兰兰说:“基于先前数百家试点公司的外部授权,我们将自行加强横向跨行业的领导地位,并依靠工业互联网生态来填补多个网点。”
酷特智能新建口罩生产线
为大众创业建立新生态
Kute Intelligence不仅为现代化的装配线和智能工厂做出了贡献,而且还为一套新的公司治理系统做出了贡献-基于“源理论”的公司治理系统。Cool Intelligence将该治理系统进行了优化并将其扩展到基于平台的生态治理系统。数字化表示业务流程和客户需求以形成运营和生产数据,这些数据始终实时传输并显示在公司的大数据平台上。
作为Kute Intelligent Industry Internet生态系统核心要素的C2M商业生态模型和基于平台的环境治理系统似乎是计算机硬件和软件,共同确保公司的有效运营。KuteIntelligence跨越了水平边界,中国企业家尤其是年轻的企业家一代企业家,可以感受到新一代商业模式的洗礼。Coolte Intelligent Sources企业治理系统旨在构建企业平台生态的“治理系统”。(治理取代管理)包含两种类型的生态基因:公司和企业它可以同时生长需求型和完全型两种类型的生态单元,具有裂变重组,繁殖和进化以及其他基因功能。最终的治理系统是一个平台生态系统,支持执行单位的有效自治并实现自我革命和自动进化。
目前,Coolte Intelligence旗下工厂的订单主要来自两个平台:一个是大众创业平台,Coolte Intelligence为服装行业的企业家提供所有供应链服务,目前约70%的国内外订单来自该平台基于CotteYolan,REDCOLLAR和其他与最终消费者直接相关的品牌的小程序和在线商店,它使品牌可以直接面对消费者,工厂可以直接从该平台接收订单。
Coolte Smart C2M的特定于客户的商业模式不只是订购然后制造,销售和制造。工厂制造的每个产品都售罄,完全达到产品零库存,可以实现每一个产品。它们都是不同的,这是服装的颠覆性创新。Kute Intelligent的创业平台包括研发系统,公用事业系统和培训系统。企业家可以使用他们的服装设计软件,通过公用事业系统购买面料,并完成下订单,进行生产,物流和客户服务等一系列操作,还可以在培训系统上接受专业培训。这个平台支持了许多杰出的企业家,解放了他们的双手,摆脱了产业链中的烦恼。企业家可以专注于自己的品牌和想象力。“ Kute Smart的创业平台降低了创业的门槛和风险,消除了传统商业模式的顾虑,并帮助了解营销和热爱时尚的年轻企业家实现了他们的品牌梦想。”张Lanlan表示:“工业互联网生态使我们能够进一步扩展。这些新领域也将合并为一个提供更多创业机会的生态系统。”
为了完成这一新业务模型的构建,Cooltech已进行了许多保留的布局,例如B。创建一个通用的测量平台,并计划培训4,000名测量专家以提供现场服务,并投资于AI测量技术的研发,以实现移动摄影。测量,计划建立一个新的媒体矩阵,收集私有域流量并培养新的类别和新产品…在资金的帮助下,Kute Intelligence将展示其在类别布局方面的才能,因此将拥有更多的场景测试平台。
库特智能智能生产线的一角
工业互联网的领导者
“ Kute Intelligence利用大数据和人工智能通过灵活的工业化满足用户的个性化需求。这是复星成功的C2M战略之一。复星对Kute Intelligence在C2M领域的未来发展表示乐观。”星光集团董事长郭光昌说。
复星一直活跃在工业互联网上多年,并投资了具有代表性的公司,例如全球领先的工业4.0解决方案提供商Coolte Intelligence,德国FFT,其中复星与Kute Intelligent在2015年签订了合作协议,并成为了库特智能的第二大股东,发行前占库特智能总股本的16.19%。郭光昌此前曾发表过这样的预测性评论:“互联网红利的上半年几乎已经结束,但是工业互联网带来的C2M革命才刚刚开始”。CoolteIntelligence全面审查了C2M商业模式的适应性。回顾过去十年,中国传统纺织服装业深陷激烈的竞争之中,众多巨头倒闭的主要原因是库存水平高或盲目扩张。Coolte Smart不仅避免了因定制C2M业务模型而导致的高库存水平的发展陷阱,而且始终致力于研究定制服装生产模型,并且从未盲目扩张。
Kute Smart是具有“手册”的工业互联网生态系统。与许多工业互联网平台的“自由组合”相比,来自库特智能产业的互联网生态系统的魔力在于其可再现性。与库特智能产业的互联网生态系统相比,库特智能产业的互联网生态系统不仅促进了不同资源方之间的价值交换,而且他们的资源整合也创造了一种热带雨林系统,适合新物种的诞生和生长。
张特工认为:“与传统的C2M相比,它代表”用户工厂”,产业链中的C2M代表着“需求+平台+工厂”的工业互联网平台的生态平台。通过维护生态系统,产业升级可以生产方面满足需求,继续培育新品种。”
经过十多年的创新和研究,Cooltech建立了全球领先的数据驱动型智能个性化服装工厂,以服装的适应为起点,在工业互联网的新道路上创造了领先优势,并带来了世界时尚界的新品牌。中国的价值为中国经济的整体高质量发展做出了贡献。