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短片开始对齐!
5月26日,发行商收到消息称京东与快手达成战略合作,并“长期有效”。京东和快手达成战略合作后,消费者可以通过快手使用京东自营商品buy.com,而无需跳槽,这意味着视频平台和电子商务的结合已从仓促变为正式。
京东捆绑快速播放器的消息引起了业界的震惊,这不仅是因为合作是在流量高峰期“ 6.18”期间进行的,而且还因为这是短视频和电子商务公司开始进行的第一个案例并排很长时间。
“快速交通终于找到了一种方法,实现内容的渠道更加正式。快速交通可以专注于内容并积累交通。京东也可以卖得更好。每个人都可以做到自己能做的。”外界乐观。
但是,真的可以解决短视频销售商陷入供应链薄弱的问题吗?流量和获利之间的平衡如何被扭曲?商业和娱乐相结合的局限性是什么?细节决定了这种表面上自然的合作是否真的可以使所有人高兴。
内容电子商务运营商表示,短视频平台仅根据内容来收集流量。如果内容太大而无法带来商品,那么“协作本身并不令人感到意外。长期的协作很有趣。”易读性和娱乐性以及常见错误的锚点会导致流量下降。
电子商务巨头们在早期经历了内容导购应用程序的“营业额”。最初,内容导购应用程序分散了前者的注意力,然后逐渐阻止用户与消费者和零售商建立电子商务,作为页脚电子商务巨头。“从过去的教训中,这家电子商务巨头也已准备就绪。”
目前,难以通过分散,混乱和小的供应链来支撑1000亿乃至万亿的直播市场,MCN机构或短视频平台要建立自己的供应链,要摆脱它需要很长时间,许多障碍和高昂成本。完全是电子商务。不现实。
业内人士认为,短视频平台的稳定供应和质量难以保证,大部分为白色品牌产品,没有品牌产品。为了确保商品质量,完善的客户服务以及可控的物流和配送,电子商务对于短视频平台的实时视频交付至关重要-需要能够满足上述要求的公司。
有人认为,京东可以迅速完成下降市场的布局,并在新的实时电子商务环境中获利。
从京东的角度来看,快手每天有3亿活跃用户,主要分布在下降的市场中,随着京东进入Kushou以及第一层的微信入口和京西,基本可以覆盖下降的市场。。
京东和快寿之间的合作或许将为双方达成共识,为视频平台和电子商务从仓促到正规化的共同转型奠定基础。
“新婚夫妇”总是很可爱,但不可避免地会变红。这句话也可以用来形容京东与快寿之间的合作。
亚太经合组织电子商务商业联盟的专家,国际经济大学的教授王坚认为,“两党之间的合作时间越长,困难和困惑就越多,最终将显示出“分裂”状态。”
如果快手和京东不再处于下降的市场来衡量用户基础,则可能会担心它们不合适,但是在这一点上,双方之间的合作是及时和适当的握手。王健的分析假设电子商务平台正试图突破传统的交易模式,以便通过各种服务增强来吸引消费者。目前,内容娱乐,无论是短视频还是现场直播,都吸引了越来越多的观众,由于聚集效应,促进了京东与快手之间的合作。
值得注意的是,用户不必跳到页面设置即可快速购买京东产品,从而改善了购物体验并突破了许多障碍。王健说,此举将帮助消费者下订单并加快付款速度,但如果您需要跳转到视频内容和在线购买产品之间的链接页面,则需要在技术层面上实现双方之间的无缝连接,促销的含义更加明显,很容易使一些用户再次担心它。
但是,商务和娱乐的结合是有限的。
王健强调,从录像带到货物没有“跳跃”,存在一定的风险。王健解释说,应该区分业务关系和娱乐,并且两者的结合可以使用户变得不同,从而具有人性化和娱乐性。就像微信在信息圈中对朋友圈的长期轰炸一样,用户的信任度也会逐渐降低。
赵树平/文
图片来源:品牌应用的屏幕截图